Doronko 用育儿改变世界

Doronko的员工Doronko Persons

Doronko的员工Doronko Persons

Doronko staff’s Spirit01能引导儿童思考的人

将铲子、花洒等道具随处放在庭院内…
如果发现孩子之间产生纠纷,保育师不会干涉也不会立刻阻止,直至争端圆满解决。
为了让孩子能通过自身的感觉、经验和外界的劳动、与自然接触等方式了解生命、食材的循环过程、为了让孩子能够独立自主选择活动内容、我们需要认真优化环境的每一个细节,并引导孩子的思维。
这就是我们身负育儿重任的Doronko Person的职责。

Doronko staff’s Spirit02能用语言表达自己工作价值的人。

Doronko每六个月会进行一次自我评价活动、反思上半期工作、设定下半期目标。
明确「面对孩子、家长、当地居民,我们能做些什么」的课题。 Doronko Person对于工作的热情不只喜爱,他们有很多对工作价值的独特见解。

Doronko staff’s Spirit03为了让自己成长,能创造自身学习机会的人

Doronko不存在强制的研修制度,也没有专职讲师。
Doronko Person自发地组织学习、培养各自想获得的能力。
这类学习组织活动每年均有100次以上!同时,学习也成为凝聚Doronko Person力量的重要方式。



Doronko staff’s Spirit03来自总部的
各种支援

  • 保育品质守则(取得ISO9001:2015许可)
  • 丹麦实习
  • 园外活动时安排接送巴士
  • 完善的社会保険
  • 退休金制度
  • 各类休假制度
  • 短时间工作制度
  • 定时工作制度
  • 联欢会补助制度
  • 各类研修制度
  • 迪士尼入园折扣制度
  • 休闲设施及餐厅
    健身中心、购物中心等
    折扣制度
  • 产假员工联欢会
  • 多年工作表扬制度等
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